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浙江东霸传动有限公司

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公司动态

热烈祝贺浙江东霸2016年半年度经营会议圆满落幕

2016年7月25日—26日,浙江东霸传动有限公司在公司二楼会议室召开了2016年半年度经营会议,公司总经理、各部门经理、主管以及各营销办事处业务员、赛格启道咨询顾问老师参加了本次会议。


本次半年度经营会议的召开旨在更好地总结上半年工作情况,提出下半年工作规划及目标要求,经营会议为期2天,以下为本次会议议程内容。


7月25日 上午  营销CRM客户关系软件培训




7月25日上午9:00,营销中心组织营销全体成员参加公司最新推行的营销CRM客户关系软件应用培训,通过CRM软件的学习应用,促使全体营销办事处业务员能在企业规划化营销系统管理上提高认知意识,能随时随地通过手机、电脑在CRM软件上填报客户信息、提交客户回访记录以及潜在客户进度跟进记录,另外可以实现考勤打卡登记管理。CRM软件的推行,是为了适应公司最新推出的“营销办事处运营管理机制”,改变公司以往营销办事处单一的管理方式,搭建了一座企业营销管理中间层,整合客户、业务信息,实现客户档案信息化管理、营销数据在线提报,业务员考勤管理、后台数据高效分析跟进的功能,从而将大大提高公司对营销办事处的管理水平。


7月25日 下午 产品专业知识培训

  

 

7月25日下午13:30是公司产品知识培训环节,分别由公司技术部工程师彭彬和电机部门主管项裕福主讲《减速机产品知识》、《电机产品知识》,公司全体营销中心成员及各部门经理、车间主管都参加了培训学习。其中减速机产品知识培训结合PPT及动画视频,对产品进行了深入透彻的分析和讲解。电机产品更是从原来的YE2升级到YE3高效节能电机,并对其进行讲解。公司最新研发的新产品——粉尘防爆电机即将正式上市。通过产品知识培训,提高参训人员对公司产品的认识,以及能直接了解公司新产品研发的讯息,尤其对于营销人员而言,能更好的将公司新产品研发信息与市场客户做好对接和推广工作。


半年度经营会议圆满落幕

图为 技术部工程师彭彬主讲《减速机产品知识》

半年度经营会议圆满落幕

图为 电机部门主管项裕福主讲《电机产品知识》


7月26日 上午  各部门述职报告会



 7月26日上午8:30,在公司二楼会议室,各部门经理、营销办事处业务员针对2016年上半年工作总结及下半年度工作规划,分别做了一个PPT版的述职报告,述职报告会上每个人从本部门实际情况出发,提炼管理数据,发现管理改善点,规划下半年重点实施工作项目,明确责任人和完成时间节点。这样的述职报告会虽然在公司是第一次尝试开展,但是大家对这样的述职报告会认可很高,不仅锻炼了每位部门经理、主管上台解读工作总结、工作规划的表达能力,更让公司高层领导清晰的掌握各部门工作情况以及下一步工作规划,以便更好的做好企业经营管理工作。

半年度经营会议圆满落幕

图为 生产厂长谷亨广在做生产部述职报告


半年度经营会议圆满落幕

图为 无锡办事处 蒋光辉 在做办事处述职报告


7月26日 下午  全体营销中心半年度会议



7月26日下午13:30,全体营销中心半年度会议在二楼会议室开展,由赛格启道首席架构师陈国荣老师主持,营销大会主要围绕重要客户盘点思路、各部门新产品销售的分析、影响客户采购因素分析等内容进行开展,会议方式采用互动式沟通、现场表格化分析的形式,由各销售业务员及销售主管根据本部门区域业务进行归纳、提列。

半年度经营会议圆满落幕

图为 营销大会现场

半年度经营会议圆满落幕

 图为 陈国荣老师在做现场客户分析指导

最后,由公司总经理余成东作了重要讲话,总结了2016年公司上半年所取得的各项成绩与不足点,同时,就下半年公司的各项重要工作做了部署和要求,在新的外部环境与行业形势下,向全体员工提出了企业管理规范化的要求,严格把关质量,提升产品品质,全员要上下同心,齐心协力,共同把东霸这份事业做精、做强!

 

半年度经营会议圆满落幕

   图为 浙江东霸传动公司总经理余成东作会议总结


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